Ассоциация объединяет крупнейшие отечественные мебельные, деревообрабатывающие, фанерные и плитные предприятия, каждое из которых - это отдельная история успеха, непростой, но интересный путь становления, и, конечно же, непрерывного совершенствования и повышения эффективности работы. И мы рады поделиться достижениями и новыми начинаниями наших членов.
Так, например, компания «ФЕЛИКС» укомплектовала мебелью собственного производства две крупные государственные организации. Поставки были выполнены в рамках исполнения обязательств по результатам конкурсов. Заказчиками выступили Федеральная налоговая служба России и государственное унитарное предприятие «М.Прогресс» (Москва).
Для Федеральной налоговой службы «ФЕЛИКС» изготовил комплекты мебели коллекций «Логистика» и «Лидер». Ею будут оборудованы рабочие места сотрудников и кабинеты руководителей – всего 1550 рабочих мест.
ГУП «М.Прогресс», осуществляющее эксплуатацию и техническое обслуживание объектов недвижимости, получило мебель для здания 7, корпус 1 на ул. 1905 года в Москве. Это офисная мебель (коллекции «Система», «Логика», «Имидж»), экраны «Ритм», кресла и мебель для кухни.
- Участие в конкурсах позволяет нам формировать портфель заказов, а наши производственные мощности позволяют нам выполнять точно в срок заказы любой сложности с высоким качеством и по адекватной цене, - отмечает Илья Кондратьев, председатель Совета директоров компании «ФЕЛИКС», – Мы уже много лет используем такой механизм, как конкурсы, и можем считать его в целом эффективным.
А другой крупный производитель мебели поставил целью повышение эффективаности работы - в компании «Ангстрем» стартовала реализация нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». 28 января в Воронеже состоялось стартовое совещание, на котором руководители предприятия рассказали сотрудникам об их участии в проекте. Также были озвучены пилотные потоки, на которых будут проходить все этапы реорганизации с целью повышения производительности труда. ПК «Ангстрем» вошла в федеральный проект первой в регионе, пройдя многоступенчатый отбор среди многочисленных претендентов.
На мероприятии был озвучен состав рабочей группы – ее возглавил Директор по производству Олег Евгеньевич Батурин. В рабочую группу вошли 12 сотрудников: руководитель отдела качества, начальники цехов каркасов, фасадов и мягкой мебели, начальник отдела реорганизации и бизнес-моделирования, главный механик и другие. Курировать рабочую группу, определять основные направления изменений и способствовать их оперативному внедрению будут Эксперты ФЦК (Федерального центра компетенций) Олег Владимирович Титаренко и Яков Алексеевич Шмарин.
Г-н Титаренко является финалистом ежегодного отраслевого форума «Лидеры Производственной системы «Росатом» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности производства», имеет большой опыт в реализации проектов по оптимизации потоков создания ценности (повышение производительности труда на 30%), сокращению сроков (30%) и стоимости объектов капитального строительства. Г-Н Шмарин в ходе работы над одним из прошлых проектов занимался организацией производства радиоэлектроники с нуля. Результат впечатляет: время протекания производственного процесса сокращено на 65-70%, себестоимость снижена на 20-25%.
Член Наблюдательного Совета «Ангстрем» Сергей Фомич Радченко отметил, что «Ангстрем» ожидает от участия в проекте эффекта не на 100, а на 120%: «В настоящее время компания реализует инвестиционный проект в Индустриальном парке «Масловский»: там уже работает логистический центр «Ангстрем», а в 2020 году за город переезжает фабрика фасадов. Наши соседи в Масловке, заводы DoorHan, Arkhbum, Bionorica, Siemens, – пришли из тех стран, где уровень производительности гораздо выше российского. Нам важно научиться быть эффективными, чтобы на равных конкурировать с ними и в производительности труда, и в себестоимости. Мы хотим расти в объемах выпуска, доходности – для этого нужно поднять производительность, поэтому компания будет активно поддерживать каждого сотрудника, который включится в процесс изменений. Нам предстоит внедрить на производстве новую философию труда – будет трудно, но результат того стоит».
Учитывая, что реализация национального проекта в регионе начинается с ПК «Ангстрем», достижение высоких результатов является приоритетным. ПК «Ангстрем» понимает, как важно продемонстрировать другим предприятиям Воронежской области эффективность проекта – от этого будет зависеть рост объемов производства продукции региона, ее конкурентоспособности, налоговых отчислений в бюджет.
Обучение в рамках федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» будет длиться полгода, после чего сотрудники «Ангстрем» смогут применить полученные знания для реализации программы повышения эффективности труда на всем предприятии.